哈尔滨会计沙盘学习

时间:2019年12月24日 来源:

哈尔滨会计沙盘学习, 铂略财务沙盘培训《疯狂流水线》 助你解惑商业决策与业财融合。沙盘模拟游戏背景:在汽车城的四年中,您将和其它商业伙伴一起,从零开始建造自己的汽车帝国,开拓专属流水线,并与其他竞争对手在客户、市场、资源、利润等多方面进行一场不见硝烟的商业角逐! 各年度重点: 第1年:感性认识之年 思考:企业是如何运营的? 点评:业财融合现状和趋势分析 第2年:理性思考之年 思考:1、企业资本构成模型分析。2、资金管理-现金流管理和案例分析。3、营销管理-市场分析定位和案例分析。4、建立业财一体化体系方法和价值 点评:业财融合**业务创造价值 第3年:科学管理之年 思考:1、财务业务协同-产销排程和案例分析。2、企业战略定义和华为战略解读。3、精细预算管理理论,会计沙盘、方法和案例分析。4、业财融合财务成功转型路径和案例分析 点评:业财融合财务转型之道 第4年:业财融合之年 思考:沙盘企业运营复盘分析汇报 点评:业财融合路径选择实践,业财融合财务共享和案例分析

铂略企业管理咨询(上海)有限公司是一家财税及实务技能培训服务供应商,是中国较早的在线财务教育平台。截止2016年9月,已获得三轮机构投资。依托线上结合线下(O2O)战略,通过铂略财务实务培训平台,利用财税语义分析、智能需求匹配、大数据分析推送、培训评估分析、集团培训管理等技术系统及覆盖全国主要城市的公开课及内训服务体系,努力为企业及财务专业人士打造一站式财税培训解决方案。 秉承“让专业知识触手可及”的企业使命及“专注、及时、效率”为服务理念,铂略已研发超800小时的视频课程,每年举办逾150场财务线下活动,除此之外,铂略还撰写超1500万字的课堂笔记、收集及分享数15万条财务资讯、答复了5万条财税问题。通过体系化的梳理,铂略已形成庞大且专业的企业财税服务数据库。同时铂略为打造***、高性价比的财税服务体系,目前已形成线上、线下、移动互联的服务闭环,受数千家企业客户好评,每年有数十万财务专业人士因此受益。

根据CGMA与安永联合推出的业财融合2018报告中的财务职能经营模式原则,我们来看下财务职能的金字塔分布——四级:低价值、大规模的交易过程;三级:风险、财务规划、税务;二级:业务线战略顾问;一级:首席财务官(战略、运营、人员)。从这个金字塔层级中不难看出,随着时代的发展,财务职能的边界在不断被拓宽,从金字塔低端向上每跨越一个层级都是化茧成蝶般质的飞跃,对财务人员的能力要求都提出了巨大的挑战,当站在金子塔顶端那一刻,财务已经跳出单一的传统财务职能范畴而是跨领域的复合型人才。也正是金字塔上面2个层级所需的技能是难以被人工智能所替代和复制的。

哈尔滨会计沙盘学习, 财务培训选铂略六大对策直击财务培训痛点 无规划 - 刚入行不知从何学起 铂略:学习规划成就专业大咖 管理会计、软技能、税务三大主题思维导图构建专属学习路径 无反馈 - 学习效果无法及时反馈 铂略:实时测试反馈阶段成效 边学边测细化知识点,课后测试马上检验学习效果 难巩固 - 课后遗忘快、复习难 铂略:课堂笔记巩固长效记忆 1500万字课堂笔记系统梳理,紧抓要点与精华满足不同阶层需求,实战笔记即查即用,卡片式速览便于理解与应用 难管理 - 个人学习不匹配团队目标 铂略:团队管理助力绩效提升 个人规划匹配团队战略,企业学习管理平台打造学习型财务团队 无方向 - 财务变革趋势难把握 铂略:财界精英指引业内潮流 站在巨人的肩膀上,连线CFO直播洞察行业趋势 不针对 - 行业个性化内容缺失 铂略:行业经验助推业财融合 500强经验对症下药,六大行业专项课程学以致用

什么是沙盘模拟?沙盘模拟**初运用在打仗前的模拟指挥,通过沙盘来推演模拟打仗时的地形地貌等,从而进行战略部署演练。由于在军仗沙盘上的***应用成果,沙盘也与时俱进地运用到了商战模拟之中。现今沙盘培训已风靡全球,美国各大商学院相继推出沙盘模拟课程,并已逐渐成为世界500强企业中高层管理者能力提升的常设必修课程! 铂略沙盘培训课程,专为财务人员度身定制,专业团队全程参与现场授课,随时待命,深谙交互式学习之道,将个人学习与团队协作融会贯通,丰富的学习模型、多样的授课方式:头脑风暴、案例解析、沙盘模拟等,实景模拟、即学即练,及时巩固学习成果。

哈尔滨会计沙盘学习, 【铂略**财务沙盘】《疯狂流水线》为企业财务管理者锻造新商业思维下的财务分析模式,重塑企业财务分析体系。 沙盘培训背景:在汽车城的三年中,您将和其它商业伙伴一起,从零开始建造自己的汽车帝国,开拓专属流水线,并与其他竞争对手在客户、市场、资源、利润等多方面进行一场不见硝烟的商业角逐! 沙盘培训流程: -第1年:了解企业运作 -第2年:学习经营规划和目标达成 -第3年:制定战略和应对市场变化 -财务报表制作与关键经营指标分析 -经营述职总结

信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责