哈尔滨组织薪酬绩效管理

目前绩效管理存在的普遍问题即考不准、考不服、结果不敢用。为了给自己部门的下属争取利益，各部门负责人在给其打分的时候，都打高 分，充当好人；而且因为宽严尺度不一致，不同部门打出来的分数没办法横向比较，只能各自在部门内部进行排名。考评结果出来，员工一肚子意见，都觉得不公正，群起攻击考评方式和考核管理部门，各部门负责人也不敢向员工反馈考评结果。因为考不准、考不服，导致考评结果不敢用，绩效考评成了走过场，员工不重视，起不到其应该发挥的重要作用。目前绩效管理存在的普遍问题即考不准、考不服、结果不敢用，诺姆四达绩效管理帮助企业解决以上问题。哈尔滨组织薪酬绩效管理

要保证绩效管理的有效实施，实现绩效管理的公平性、公正性、合理性，就必须使得绩效管理制度化、标准化、规范化、科学化，并且与企业的实际情况、员工的岗位特点相适应。同时绩效管理就是上下级间针对绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程，从绩效目标的设定开始，一直到之后的绩效考评工作，都必须要保持该过程持续不断的沟通，任何的单方面决定都将影响绩效管理的科学有效开展，降低绩效管理体系效用的真正发挥。HR薪酬绩效管理方案对公司而言，绩效管理是一种增强战略执行力的有效方法，它将个人的业绩、发展和公司目标有机结合在一起。

诺姆四达绩效管理这套技术处理思路，既简便又能有效地解决评分标准不统一的问题，而且在宣讲沟通时，通过形象的比喻，很容易让大家理解，同时通过这种技术处理，大家也都知道了充当“老好人”都打高 分是没有用的，只有区分出优劣，让优异的人得高 分，差的人得低分，才能保证整个部门的利益，才能让优异的人更卖力的干活，差的人不断提高自己；每个部门在设置指标、任务时，不再感到压力，也不再与领导、人力资源部讨价还价，因为设定能力范围内、高的目标可以成为本部门成为优异部门的资本，也是个人获得领导同事好评的重要方面，评价指标简练，概括的精确，***，极大的简化了总部机关人员的绩效考核难度。

诺姆四达绩效管理体系的设计思想遵循真实性、公道性、引导性、可比性。真实性：既看结果又看过程，关注一贯表现和全部工作；评价者和所评价内容契合，即使是主观量化，却是真实反映。例如同事之间评团队合作；通过机制设计，让管理人员评价下属时自愿拉开差距和客观评价，不做“老好人”；通过匿名评价、机器自动汇总分数等方式让评价者敞开心扉，敢于说真话。公道性：评价内容、权重设置能够得到员工认可；所有相关人员都有发言权；解决由于手松手紧造成的评分尺度不统一和部门人数不统一所造成的不公平问题；所有人员都统一按照绩效考核结果晋升、涨工资。引导性：通过增加对比法，提高适度竞争意识；通过让部门之间互相评价，能够引导团队协作的文化；通过让下属单位对总部部门进行满意度评价，促进总部服务下属单位的意识。可比性：考评内容既有针对性，又有统一性，子分公司或部门之间可以横向比较；通过使用等值换算统一评分尺度，使分数具有可比性。诺姆四达绩效管理体系设置了符合个人的考核习惯、主观倾向、有利于激发高绩效行为的考核指标。

经过对国内外薪酬管理研究及多个行业企业的人才管理咨询经验，诺姆四达认为薪酬管理体系不仅要考虑付薪要素（如岗位的相对价值、外部市场、绩效结果、能力潜质等），更需要以薪酬设计为原点，耦合岗位管理体系、晋升管理体系、绩效管理体系、培养发展体系，以薪酬体系的系统设计为动力，带动人力资源管理的良性发展。经过对薪酬管理问题的归集、梳理、分析，并结合不同行业人力资源管理的特点，诺姆四达在长期的理论和咨询实践中找到了薪酬一体化的解决方案，尤其是在以下领域中，已经形成了以落地实施为导向的解决方案：集团总部薪酬解决方案；分子公司领导班子的薪酬解决方案；薪酬总额管理解决方案；薪酬系统解决方案。薪酬管理模式的选择依据即是否能较为准确地反映员工的贡献，让员工感觉到公平性，进而提升企业整体绩效。哈尔滨薪酬绩效管理

诺姆四达CMF绩效管理体系的绩效结果可以有效地应用于薪酬、晋升、培养、职业发展等。哈尔滨组织薪酬绩效管理

目前，中国的人才测评，薪酬绩效管理，人才盘点，心理健康确实处于爆发式的增长和建设之中，各种教育合作纷纷行动。人才测评，薪酬绩效管理，人才盘点，心理健康的理论探讨与实际发展，以及实施方式也在不断地推进和深化，面对如此生机勃勃、火热而又复杂混乱的形式，应该思考中国的教育究竟该如何发展。从业者们探讨了销售的多元化连接：模块化深挖学习、同行密集沟通的教学相长等行业前沿议题。交流分享销售的标准化运营、大型研学的安全管理、教育机构与教育系统资源对接等时下行业热点问题。近年来，随着服务型的不断升级，科技进步使得要求精细场景的教育在线化成为大势所趋。在线教育市场在资本的助力、用户消费意愿和技术升级下迅猛发展。前瞻认为，在资本以及教育技术提升的助力下，我国的教育服务型将成为未来发展的趋势。并且随着人才测评，薪酬绩效管理，人才盘点，心理健康与人工智能以及大数据的连接愈加紧密，将渗透到学习的各个环节。随着对个性化发展和个性化教育的强调，学生和家长一方面希望能够从教育平台上飞速获取自己需求的课程。哈尔滨组织薪酬绩效管理

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