哈尔滨专业人才测评

在人力资源管理实践中，越来越关注对员工职业价值观的测评，这一点在人事招聘选拔中显得尤为重要。这里面就涉及到我们所说的“动力适配性”问题，具体而言，一方面员工的价值观必须与组织的文化和价值导向相匹配，才能保证两者目标的一致性；另一方面，员工对工作的看法和期许必须与岗位自身的特性相匹配，才能真正激发其工作的激情和动力。因此，对员工职业价值观的考察从某种程度上看比对其实际工作能力的考察更为重要，但很多企业在以往的人事测评活动中却往往忽视了对候选人价值观的评判，因而产生了很多失败的任用决策，更有甚者给企业带来了不可弥补的损失。当然，从员工的角度来说，了解自身的职业价值观是做好职业生涯管理的关键，特别是对将要踏入职场的大学生而言，正确认识自身的职业价值观更是取得职业成功的第一步，具有非常重要的指导意义。充分利用诺姆四达行业人才素质数据库，实现企业员工素质水平与外部行业人员对比，为组织能力提升找到方向。哈尔滨专业人才测评

诺姆四达招聘测评遵循岗位至优匹配测评模型原理，根据不同岗位测评模型来选取测评方法、工具，深入探析其工作价值观、个人需求等，从能力、个性、动力各个层面来评估人才是否胜任应聘岗位工作。操作时目标明确，要求清晰，能够快速识别候选人与岗位职能要求的匹配程度。候选人实际工作情况与测评报告的评价描述有非常大的一致性，能有效预测应聘者未来的工作绩效。招聘测评产品内容丰富，满足多元化招聘需求。涵盖校招测评、社招测评、分行业按岗位测评等多种应用方向，满足企业多元化测评需求；测评模型针对性强，有效预测应聘者在特定岗位上的工作绩效，甄选出匹配的应聘者。哈尔滨专业人才测评诺姆四达招聘测评产品内容丰富，满足多元化招聘需求，涵盖校招测评、社招测评、分行业按岗位测评等方向。

传统人才测评主要是面向过去，而诺姆四达提出的***人才评价理论则更加面向未来。在传统评价中特别强调对一个人的学历、经历、过往业绩的评价，这都是对一个人过去的评价，存在一定的片面性、局限性，无法精确地对这个人进行判断。而***人才评价则是对人才的潜力、行为和绩效进行综合评价，更深层次的了解人才，所以说***人才评价是面向未来的，它要求评价具有前瞻性，基于***人才评价理论开展人才测评工作更具科学性和客观性。

人才测评的诊断功能是指人才测评能够发现被测评者个体或团体的优势特征与不足之处或短板，并进而为改进提升提供依据。诊断的目的是为了改善和提升，所以诊断功能在社会、组织和个体层面都有广泛应用。在组织内，诊断功能主要用于人才现状盘点和培训发展需求调查。越来越多的组织开始采用人才测评作为内部人才培训发展需求诊断的工具。要想实现人才测评的诊断功能，除了保证测评的准确性以外，及时恰当地反馈测评结果显得尤为重要。诺姆四达团队角色测验能为组织的团队建设提供科学的指导建议，以更好地发挥团队效能。

工作行为风格测验是诺姆四达基于经典人格类型理论，以模型库中的个性特质作为测量维度，自主研发构建的工作情景中的行为风格类产品。此测验综合了Kenneth、Hemphin、Coon等人有关工作行为风格的理论，评估了与员工工作绩效相关的六大行为风格，包括决策风格、领导风格、执行风格、沟通风格、协调风格和自我发展风格。通过对各大风格进行类型划分，实现对企业人员工作行为类型的刻画，使企业能够更***、清晰地了解员工的行为风格特点，从而更好地进行用人管理和团队配置。组织在进行人才测评时，一方面要保证测评的科学性，另一方面还要注重实用性。哈尔滨**人才测评

诺姆四达针对管理人员职位特点，结合多年领导力测评项目经验开发领导力评估产品，为甄选管理者提供参考。哈尔滨专业人才测评

组织在进行人才测评时，一方面需要尽可能保证测评的科学性，另一方面还需要考虑实际的测评条件与技术水平，注重实用性。在具体的测评工作过程中，需要在这两者之间做好协调工作，保证科学性的同时，注重其实用价值。倘若一味地追求测评的科学性，忽略当前现有的测评条件与技术水平，这将在极大程度上抹杀大量测评工作，阻碍了测评工作的有效开展，同时也会影响测评技术水平的提高。人才测评在人力资源市场发挥作用的过程中，有两个重要条件：一是应由**第三方测评机构来测评。二是第三方测评机构必须有很高的专业性和**性，包括专业测评机构的专业能力、职业道德和操守、工作流程的要求。哈尔滨专业人才测评

上海诺姆四达投资集团有限公司致力于教育培训，是一家服务型的公司。公司业务分为人才测评，薪酬绩效管理，人才盘点，心理健康等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念，在教育培训深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造教育培训良好品牌。诺姆四达秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。