哈尔滨人才测评量表

诺姆四达人才盘点测评，通过对员工能力、业绩结果、行为态度的综合评估，了解员工的目前表现和业绩结果，同时了解员工未来可能的发展潜力，为后续的用人决策提供科学依据；充分利用诺姆四达行业人才素质数据库，实现企业员工素质水平与外部行业人员进行对比，为组织能力提升找到方向；从未来发展的角度，了解员工能力发展潜质，并将业绩(表示过去)和能力潜质(表示未来)进行综合分析，确定用哪些人、如何用人、如何提升，极大提升人才盘点的效果。诺姆四达根据美国劳工部工作价值观的理论和结构模型编制了本土化工作价值观测评，有效判定员工价值观类型。哈尔滨人才测评量表

作为一家专业的人才测评与人才管理咨询集团，诺姆四达致力于为组织实现真正的人才竞争优势，结合多年以来的实践与研发成果，在原有测评系统的基础上，开发出了一系列有针对性的特色产品，广受客户好评，主要包括在线AC测评、大学生职业心理稳定性测评、心理健康测评、工作行为风格测评、员工满意度测评、组织匹配倾向测评、员工敬业度测评、领导干部个性测评、团队角色测评、工作价值观测评、职业兴趣测评等一批特色经典测评产品。哈尔滨人才测评量表传统人才测评主要是面向过去，而诺姆四达提出的***人才评价理论则更加面向未来。

第三方测评是指由**的、专业的人才测评机构来主持实施的人才测评活动。第三方测评可以规避内部测评的两大弊端。首先，第三方测评是由**于特定组织之外的专业机构，它与组织内部的人员没有利益上的关系，也没有情感上的干扰，能够以中立的身份主持测评活动，让测评活动按既定流程和规则运行，保证测评结果的客观性和公平性。其次，实施第三方测评的机构应该是专业性的测评机构，作为专业性的测评机构，他们的专业能力、项目经验、工具设备等都比组织内的测评团队或部门要强，测评质量能够得到有效保证。正是因为第三方测评有此两大优势，深受很多企业的青睐。

工作价值观是指个体对工作和与工作相关的各个组织侧面所持有的价值偏好。工作价值观能有效预测员工在工作环境下的独特个性与行为表现，员工的工作价值观作为影响工作绩效的重要判断标准，越来越受到企业重视。诺姆四达根据美国劳工部工作价值观的理论基础和结构模型编制了本土化的工作价值观测评，能有效判定员工的价值观类型。诺姆四达工作价值观测评可以用于了解员工的工作价值观特点，帮助企业提出有针对性的管理策略，依据员工的价值观特点，将其分配到能实现其价值观的岗位或部门；通过了解员工的工作价值观，据此提出相应的员工激励手段，提高员工的工作效能。诺姆四达于上世纪90年代开始致力于测验量表的开发，并将量表用于实际的人才测评中，积累了大量的数据。

现代人才测评与其它的一些学术概念不同，它不是由学术界**提出的，早期是由从事人力资源管理实践的人员提出的，（目前很难查出是谁较早提出，因为它不是在专业学术刊物上***出现），后来逐渐被社会所接受并扩大到其它领域（包括学术界）。英文中与之相近的单词很多，如测量（measure），评估、评价（assess），测验（test），评价（evaluate）， 考核、绩效评价（appraise），考试（examine）等单词。本文认为assess较能表达本文所论之测评的意思，因此现代人才测评的英文表述为（Modern Human Resource

Assessment），其它相近的词汇则可在一些场合替换使用。 人才测评的实质就是人才评价，是在传统定性评价的基础上引入科学、客观的定量方法与工具。企业人才测评需求

诺姆四达研发的大学生职业心理稳定性测评，可提高大学生职业稳定性评估的准确性，降低招聘员工的流失率。哈尔滨人才测评量表

从发达国家的成功经验来看，促进企业各类人才的培养、评价、选拔、使用、配置和激励的规范化、制度化，建立健全的人才培养机制、人才评价机制、人才选拔任用机制、人才分配激励机制和人才保障机制等，是企业走向强大的关键步骤。这其中，人才测评成为将人才工作各个环节串联整合起来的枢纽。可以说，人才测评（评价）制度建设是企业实现“人才强企”战略的重要抓手。人才测评的实质就是人才评价，是在传统定性评价的基础上引入科学、客观的定量方法与工具。哈尔滨人才测评量表