哈尔滨创新人才盘点

人才盘点也叫做***人才评价，是通过对组织人才的盘点，使人与组织相匹配，其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工的能力水平，挖掘员工的潜能，进而将合适的人放在合适的岗位上。对企业来说，做好人才盘点可以帮助企业发掘高潜人才。人才盘点不仅能了解整个人才队伍的现状，其更大的价值在于——可以发掘企业中那些具备高潜质的人才。高潜人才对企业的未来发展是至关重要的，尤其是对于企业的中高层管理岗位以及基层的关键岗位，都需要建立相应的继任计划以满足企业发展的需要。而在人才盘点中，我们就可以找到各个岗位的继任人选的高潜人才。在盘点组织的现状时，主要包括组织架构、岗位设置、人员的编制、劳动生产力。哈尔滨创新人才盘点

企业在不同的发展阶段，人才盘点实现的目标功能是不一样的，只有把握好时机，才能真正实现人才盘点的价值。企业需要去为未来的战略调整去做人才梯队准备，这是一个未雨绸缪的工作。比如说从区域性的业务走向全国性的业务，从国内走向国际业务，或者是做一些跨界发展的时候，此时就需要一些特殊的人才，需要提前储备和准备，这个时候也就需要去做人才盘点。企业希望通过人才盘点工作能够形成自己的业务梯队，为自己的业务拓展提供大量的后备人才支撑。**人才盘点产品对企业而言，做好人才盘点可以帮助企业发掘高潜人才，提升人才队伍整体水平。

人才盘点也叫做***人才评价，是通过对组织人才的盘点，使人与组织相匹配，其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工的能力水平，挖掘员工的潜能，进而将合适的人放在合适的岗位上。对企业来说，做人才盘点是为了明确组织的需要。人才发展是支撑组织发展服务的，企业的战略需要通过什么样的形式来实现？所以我们在进行人才盘点时，首先要通过分析企业战略基于当前与未来的组织架构、岗位设置等各方面的情况，明确组织需要什么样的人才队伍来匹配。

人才盘点也叫做***人才评价，是通过对组织人才的盘点，使人与组织相匹配，其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工的能力水平，挖掘员工的潜能，进而将合适的人放在合适的岗位上。对企业来说，做好人才盘点可以在很大程度上摸清企业内部的人才发展现状。通过人才盘点，可以清晰地了解公司是否有充分的人才储备进行发展，为企业经营发展做好人才池支撑；明确人才队伍的优势和不足，掌握未来需要什么样的人才，如何去培养和任用人才。当企业出现人才储备不足，需要创新变革，却不知道谁能主导时，则需要开展人才盘点工作。

做好人才盘点，能够明确人才标准，统一企业内部人才观，形成良好用人文化；摸清人才水平现状，了解当前岗位匹配度，有助于人才识别与分类；识别潜力人才，加速人才培养。科学有效实施人才盘点需要经历：组织现状了解——定义标准——关键岗位人才测评——人才盘点会议——盘点结果应用五个环节，诺姆四达充分利用行业人才素质数据库、**库支持以及多年来丰富的行业经验，以确保人才盘点结果的精确度。通过人才盘点——辨识人才，多角度评价各级人才，让高潜浮出水面。在召开人才盘点会议之前，需要做很多做好组织现状分析、人才素质测评，充分了解组织状况和人才队伍的现状。国企人才盘点痛点

对个体而言，做好人才盘点，能有引导员工努力提高个人绩效，了解企业经营战略，增强其认同感。哈尔滨创新人才盘点

企业在不同的发展阶段，人才盘点实现的目标功能是不一样的，只有把握好时机，才能真正实现人才盘点的价值，企业内部高管团队在发生变动时，在这个阶段做好人才盘点也是非常关键的。当一个公司的CEO或者是整个高管团队发生重大变化的时候，人力资源资源部需协助领导对团队的人员现状、人员构成，以及未来的发展潜力等情况进行充分摸底和了解，这个时候进行人才盘点是很必要的，以免因人员变动、流失等突发情况影响公司的可持续发展。哈尔滨创新人才盘点

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